工业（yè）产品的积累无疑实现了（le）繁荣的（de）工业文明，实现“千（qiān）亿产业（yè）集群（qún）”的宏伟目标（biāo）有赖于质的飞跃。

　　以制造（zào）服务为导向，实际上是制造公司（sī）为客户提供包括产品和服务在内的完整“包装”。 放眼世界，上世纪下半叶以来，发达通过（guò）发展服（fú）务业增强（qiáng）了制造业竞争力，培育了“服务（wù）型（xíng）制造业”，并率先实现（xiàn）了从（cóng）“工业经济（jì）”向“工业（yè）经济（jì）”的转变。 服务型（xíng）经济。” 自21世纪初以（yǐ）来（lái），随着市场的细分（fèn）和客户需（xū）求的（de）个性化，面向制造业服务的发展趋势变得（dé）越来越突出。

　　制造业的服务化也（yě）需要适应内（nèi）部（bù）和外部环境（jìng）。 当前，国（guó）际市（shì）场（chǎng）的不确定性和（hé）国内生产要素价格的上涨（zhǎng），这些新（xīn）问（wèn）题和新挑战已成为“ 2.0时（shí）代”机械制造（zào）业的“障（zhàng）碍”。 具（jù）有综（zōng）合（hé）服务属（shǔ）性的制造业是（shì）适（shì）应新的竞（jìng）争环境，增（zēng）强（qiáng）企业竞争力的重要手（shǒu）段。 机械工业（yè）是国民经济的（de）重要组成（chéng）部（bù）分。 对于龙岩机械制（zhì）造（zào）业而言，发展服务型制（zhì）造业（yè）至少具有两（liǎng）个显（xiǎn）着（zhe）优势：

　　首（shǒu）先，产业良好，企业组织结构快速调（diào）整。 为了提供整体解决方案，除了为客户（hù）提供（gòng）机（jī）械设备（bèi）外，还必须配（pèi）备相应的维（wéi）护（hù），改造和升级服务，甚（shèn）至是专业的（de）设备管（guǎn）理平台。 然后，传统（tǒng）制造企业（yè）的组织必然无法满足运营需求（qiú），企业（yè）的（de）核心业（yè）务流程，服务模（mó）块（kuài）和沟通方式将面临重（chóng）新设计。 龙（lóng）岩的机（jī）械工业经过数十年的密集培育和布局，拥有足够的人力资（zī）源（yuán），良（liáng）好的内部联系和成熟的关键技（jì）术，使公司能（néng）够为内部结构调整提供更多支持，例如增强服务功能和优（yōu）化关键（jiàn）流（liú）程。 关键要素的积累和沉淀为（wéi）龙（lóng）岩（yán）机械工业（yè）朝着“产品 服务”的新方向提供了有力的保证。

　　其次，市场前景乐观，客户需求日益多（duō）样化（huà）。 本质上（shàng），服务业是市（shì）场导向和客户（hù）导向的行业。 相关数（shù）据显示，今年（nián）前三季度（dù），机械设备（bèi）制造（zào）业（yè）的主营业务收入同比增（zēng）长14.01％，利润总额同比（bǐ）增长（zhǎng）68.94％。 市场情况非常明显。 另外，设备制造行业的（de）客户在购买产品后对服（fú）务有更大的需（xū）求。 随着市场的细（xì）分，将来会提出更多的个性化需求。 能否（fǒu）及时（shí）有效地得到支（zhī）持是下游客户关注的（de）问题，机械制造公司具（jù）有（yǒu）让“专业人士从事专业工作”的能（néng）力，从（cóng）而有可能建立新型的（de）合作关系。

　　近年来，记者很高兴地（dì）看到，作为一种新型工业，以服务为（wéi）导向的（de）制造业在机械制（zhì）造领域已取得初步（bù）成果。 我相信，在不久（jiǔ）的将（jiāng）来，越来（lái）越多的（de）机械制造（zào）公司将开始从产品加（jiā）工转变为提供完整的生命（mìng）周期（qī）管理，从（cóng）提（tí）供（gòng）设备转（zhuǎn）变为提供（gòng）系统（tǒng）解决方（fāng）案。